平伟股份通过国家两化融合管理体系贯标评定

       重庆平伟汽车科技股份有限公司于2017年9月21日通过了国家两化融合管理体系贯标评定，管理体系符合《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》（工业和信息化部公告2014年第3号）。

　　国务院印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略，明确了9项战略任务和重点，其中第二项就是推进信息化与工业化深度融合。对于工业部门和工业企业来说，推进信息化与工业化深度融合，是推进实施制造强国的主线和灵魂。毫不夸张地说，没有两化深度融合，就没有制造强国。李克强指出：必须坚持走新型工业化和信息化融合之路，顺应互联网等新技术和产业变革新趋势，打造中国制造新优势，为我国经济保持中高速增长、迈向中高端水平提供强大支撑。

　　公司决策层高度重视两化融合工作。为切实保证两化融合相关工作持续、扎实开展，公司成立了以侯昌元董事长为组长、管理者代表杨晓东为副组长的两化融合领导小组，成立了以管理者代表杨晓东为组长，新技术与信息化课课长王卫生和洪能国为副组长的项目小组。

　　2016年9月，公司两化融合贯标工作全面启动，公司聘请了“小苹果科技有限公司”作为咨询，按两化融合体系贯标要求，制定了《两化融合管理体系贯标实施工作进度表》，并严格按此进度要求全员参与，开展“实质贯标”。通过宣传、培训，评估、诊断，实施策划，管理体系策划与建设，体系试运行。公司于2017年2月进行了内部审核，证实了公司两化融合管理体系的建立与实施基本符合《信息化和工业化融合管理体系 要求》（试行）标准的要求，并持续有效的推进与保持。2017年4月进行了管理评审确定了公司两化融合管理体系和方针目标适应于公司的战略发展方向，相关的管理要求能够充分支撑新型能力的建设与实施过程，并通过各职能部门的有效实施，提升了公司差异化的核心竞争力。2017年7月顺利通过了审核机构“中国船级社”的两化融合管理体系评定，并上报国家。在两化融合管理系统贯标评定过程中，公司在小而精的战略思想基础上，走出了适宜汽车模具行业的两化融合道路，开发了有效支撑业务和战略的项目。